BHP dla managerów

Cel szkolenia:

Celem szkolenia BHP dla managerów jest zapoznanie uczestników z podstawami bezpieczeństwa i higieny pracy w zakładach pracy w kontekście zarządzania bezpieczeństwem w organizacji. Prócz wiedzy z zakresu BHP jako procesu, uczestnicy zostaną również zapoznani z głównymi wymaganiami prawnymi w firmach i organizacjach, w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy. Ważnym aspektem szkolenia będzie zapoznanie też z wymogami związanymi z możliwością wystąpienia atmosfer wybuchowych (ATEX).

Szkolenie nie jest szkoleniem BHP dla osób kierujących pracownikami w rozumieniu przepisów Kodeksu Pracy i aktów wykonawczych.

Zamierzone efekty:

Cele szkolenia jest dostarczenie wiedzy z zakresu projektowania systemowych rozwiązań w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy.

Po szkoleniu Uczestnik będzie potrafił:

  • Określić wymagania prawne w zakresie BHP w zakładzie pracy
  • Zidentyfikować rodzaje niektórych prac, w tym prace szczególnie niebezpieczne
  • Określić wymagania podstawowe dla miejsc w których może wystąpić atmosfera wybuchowa
  • Wskazać dokumenty wymagane prawem, jakie należy posiadać w zakładzie.

W trakcie szkolenia przewidziane jest wypracowanie powyższych umiejętności, poprzez odpowiednio zaprojektowane ćwiczenia.

Rodzaj szkolenia

  • Szkolenie stacjonarne
  • Szkolenie otwarte (dla każdego)
  • Szkolenie zamknięte (dla firm)

Dla kogo?

  • Manager bezpieczeństwa /Security manager
  • Asset protection manager
  • Inspektor ochrony danych
  • Kierownik (koordynator) ochrony fizycznej
  • Manager/Specjalista ds bezpieczeństwa informacji
  • Audytor bezpieczeństwa (fizycznego, informacji, pożarowego, procesowego)

Co na szkoleniu:

Ramowy program:

  • Podstawy prawne BHP, przepisy prawa, rozporządzenia
  • Wymagania zawarte w przepisach dotyczące organizacji pracy
  • Bezpieczeństwo na stanowisku pracy – wymagania minimalne i zasadnicze
  • Prace szczególnie niebezpieczne – zasady organizowania
  • Wprowadzenie do tematyki atmosfer wybuchowych (ATEX)
  • Kontrole, inspekcje, audyty

Ćwiczenia i warsztaty (wybrane):

  • Wymagania BHP dla stanowiska pracy
  • Identyfikacja instrukcji przygotowanie instruktażu wstępnego
  • Lista kontrolna wymagań

Podstawy szkolenia:

  • Normy ISO 19011, ISO 45001
  • Przepisy branżowe (związane z bezpieczeństwem) w tym RODO, przepisy o ochronie ppoż, Ustawa o ochronie osób i mienia
  • Metodyki, wytyczne i standardy branżowe (zależne od grupy), w tym Rekomendacje KNF, Metodyka KGP, Kodeksy Branżowe

Korzyści z udziału w szkoleniu:

  • zdobycie branżowej wiedzy opartej o międzynarodowe standardy
  •  interaktywne zajęcia łączące wykład z ćwiczeniami
  • 30 dniowa opieka Trenera
  • dwujęzyczny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia
  • Wszystkie szablony dokumentów używane w trakcie szkolenia – do samodzielnego wykorzystania
  • Dokumenty i materiały wytworzone w trakcie szkolenia (prowadzący szkolenie wypełnia dokumenty i materiały w trakcie)

O prowadzącym:

Trener jest ekspertem w zarządzaniu bezpieczeństwem, pracującym w branży od 1995 roku.Działa w Wielkiej Brytanii i w Polsce. Obsługiwał i obsługuje kryzysy związane z wypadkami i ciężkimi wypadkami, doradza i realizuje kontrakty związane z bezpieczeństwem przemysłowym w zakresie bezpieczeństwa maszynowego, ATEX, dostosowania maszyn i urządzeń do wymagań prawnych.

Pracował i pracuje dla czołowych firm i marek w Polsce i w Wielkiej Brytanii. Z usług audytu, szkoleń, wdrożeń skorzystali między innymi Grupa VOX, Grupa Kęty SA, PKO Bank Polski SA, APSYS (Manufaktura), Cederrorth Polska (znany z marek Soraya i Dermika), Procter & Gamble (OLAY), PANSA (Polska Agencja Żeglugi Powietrznej), NSA (Naczelny Sąd Administracyjny), Google Polska, G4S, Solid Security, Gilette Polska, Energa Operator, PGNIG oraz wiele innych.

Publikacje trenera

  • KONTEKST ORGANIZACJI NA PRZYKŁADZIE LINII BIZNESOWYCH

    W 2009 roku została wydana pierwsza norma ISO 31000:2009 Zasady i wytyczne (tytuł polski), tym samym wprowadzając pojęcie tzw. kontekstu organizacji. Dzieląc go na kontekst zewnętrzny i wewnętrzny. W dużym uproszczeniu kontekst organizacji to próba zrozumienia czynników, w których działa organizacja (kontekst zewnętrzny) oraz wnętrza organizacji (kontekst wewnętrzny), a w efekcie zrozumienie powiązań. Te powiązania,

  • Czy drożej oznacza lepiej?

    Ostatnie kilka lat w branży ochrony upłynęło pod znakiem pozornego rozwoju branży m.in. na skutek zmian regulacji prawnych, dotyczących minimalnego wynagrodzenia. Pracownicy ochrony zaczęli dostawać większe wynagrodzenie, skończyły się stawki oscylujące wokół zawrotnej kwoty 5 zł za godzinę pracy. Przedsiębiorcy płacą za usługę zdecydowanie wyższe kwoty, w związku z czym ich wymagania rosną proporcjonalnie do

  • Organizacja bezpieczeństwa – skąd wiedzieć co potrzebne?

    Od wielu lat w branży bezpieczeństwa fizycznego mamy do czynienia z dziwną sytuacją związaną z tworzeniem założeń do systemów zarządzania oraz szukania wymagań wobec nich. Źródło tych wymagań możemy podzielić na: Klient tak chciał – często wskazywane wymaganie w gronie osób sprzedających usługę, czyli działów sprzedaży, handlowych, czy klienta kluczowego; Bo tak robiłem zawsze –