RODO poziom zaawansowany

Cel szkolenia:

Celem szkolenia RODO poziom zaawansowany (RODO – III) jest wprowadzenie w tematykę planowania ochrony danych osobowych w organizacji. W szczególności przeznaczone jest dla specjalistów zarówno działających w organizacji jak i wykonujących zadania zlecone w zakresie tworzenia i rozwoju systemów ochrony danych osobowych w organizacjach.  

Prócz wiedzy z zakresu przepisów prawa, uczestnicy zostaną również zapoznani z zasadami identyfikacji procesów przetwarzania danych osobowych, doboru przesłanek przetwarzania i oceny ich zastosowania. W trakcie szkolenia poruszone zostaną również kwestie związane z analizami ryzyka oraz DPIA. Istotnym elementem szkolenia jest również obsługa naruszeń ochrony danych osobowych. 

UWAGA: Szkolenie przeznaczone dla osób które ukończyły szkolenie RODO dla Managerów (RODO-II) lub legitymują się podobną wiedzą z zakresu ochrony danych osobowych. 

Zamierzone efekty:

Cele szkolenia jest dostarczenie wiedzy z zakresu ochrony danych osobowych.

Po szkoleniu Uczestnik będzie rozumiał zasady i podstawy, w tym:

  • Zidentyfikować i opisać proces biznesowy w którym przetwarzane są dane osobowe
  • Wskazać podstawy prawne przetwarzania danych osobowych (dobór przesłanek)
  • Sporządzić informację dla osoby, której dane dotyczą (klauzula informacyjna)
  • Wykonać analizę ryzyka (model podstawowy)
  • Zidentyfikować i obsłużyć naruszenie ochrony danych osobowych.

W trakcie szkolenia przewidziane jest wypracowanie powyższych umiejętności, poprzez odpowiednio zaprojektowane ćwiczenia.

Rodzaj szkolenia

  • Szkolenie on-line
  • Szkolenie otwarte (dla każdego)
  • Szkolenie zamknięte (dla firm)

Dla kogo?

  • Inspektor Ochrony Danych (IOD)
  • Specjalista ds. ochrony danych osobowych
  • Specjalista / manager ochrony informacji
  • Konsultant ds bezpieczeństwa
  • Specjalista ds. bezpieczeństwa

Co na szkoleniu:

Ramowy program:

  • Proces biznesowy a proces przetwarzania danych osobowych
  • Podstawy prawne przetwarzania danych osobowych, klasyfikacja i ocena
  • Powierzenie przetwarzania danych
  • Analiza ryzyka, DPIA
  • Klauzula informacyjna (obowiązki spełniane kaskadowo)
  • Naruszenie ochrony danych osobowych
  • Wprowadzenie do audytu ochrony danych osobowych

Ćwiczenia i warsztaty (wybrane):

  • Przepływy danych osobowych na wybranym procesie, z rejestrem czynności przetwarzania danych
  • Analiza zagrożeń oraz ocena ryzyka (model uproszczony)
  • Umowa powierzenia (lub zapisy do innego instrumentu prawnego)
  • Konstrukcja klauzuli informacyjnej
  • Rejestracja naruszenia ochrony danych
  • Lista kontrolna do audytu

Podstawy szkolenia:

  • Przepisy branżowe (związane z bezpieczeństwem) w tym RODO, przepisy o ochronie ppoż, Ustawa o ochronie osób i mienia
  • Wytyczne GR 29
  • Wytyczne Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych oraz organów europejskich (w tym ICO)
  • Metodyki, wytyczne i standardy branżowe (zależne od grupy), w tym Rekomendacje KNF, Metodyka KGP, Kodeksy Branżowe

Korzyści z udziału w szkoleniu:

  • zdobycie branżowej wiedzy opartej o międzynarodowe standardy
  •  interaktywne zajęcia łączące wykład z ćwiczeniami
  • 30 dniowa opieka Trenera
  • dwujęzyczny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia
  • Wszystkie szablony dokumentów używane w trakcie szkolenia – do samodzielnego wykorzystania
  • Dokumenty i materiały wytworzone w trakcie szkolenia (prowadzący szkolenie wypełnia dokumenty i materiały w trakcie)
Czas trwania: 1 dzień (e-learning)
Cena: 600 PLN / netto

Najbliższe szkolenie

    Szybki kontakt

    Jestem zainteresowany tym szkoleniem, proszę o więcej informacji:

    O prowadzącym:

    Trener jest ekspertem w zarządzaniu bezpieczeństwem, pracującym w branży od 1995 roku. Ochroną danych osobowych zajmuje się od 2000 roku, w tym realizował:

    • Projekty wdrożeniowe RODO w firmie produkcyjnej (Londyn), agencji marketingowej (Londyn)
    • Projekty związane z wykorzystaniem security awareness do spełnienia obowiązków informacyjnych RODO i Kodeks Pracy (Polska i Wielka Brytania), dla największych marek globalnych
    • Obsługę incydentów związanych z naruszeniem ochrony danych (kilka naruszeń w tym w Polsce i Wielkiej Brytanii)
    • Funkcję ABI w administracji samorządowej, z dostępami do systemów CEPIK, PESEL, TBD;
    • Wdrożenia systemów ochrony danych osobowych w największych koncernach i firmach globalnych, w tym z transferem do państw trzecich

    Pracował i pracuje dla czołowych firm i marek w Polsce i w Wielkiej Brytanii. Z usług szkoleń, wdrożeń i audytów oraz obsługi incydentów skorzystali między innymi Grupa VOX, Grupa Kęty SA, PKO Bank Polski SA, APSYS (Manufaktura), Cederrorth Polska (znany z marek Soraya i Dermika), Procter & Gamble (OLAY), PANSA (Polska Agencja Żeglugi Powietrznej), NSA (Naczelny Sąd Administracyjny), Google Polska, G4S, Solid Security, Gilette Polska, Energa Operator, PGNIG oraz wiele innych.

    Publikacje trenera

    • Ryzyko a podatności

      Zarządzanie ryzykiem, za sprawą coraz częściej wymaganego myślenia opartego o ryzyko, staje się tematem numer 1. Coraz więcej standardów, ale również i przepisów wskazuje na konieczność wdrażania rozwiązań zależnych od stopnia ryzyka. W publikacjach i przepisach tych widoczne jest podejście dwustopniowe: Wymagania minimalne, wynikające z przepisu prawa; Wymagania adekwatne do danego systemu, wynikające z analizy

    • Alkomaty a compliance

      Ostatni artykuł z cyklu nie będzie dotyczył bezpośrednio alkomatów, a idei czy też filozofii zgodności. Od wielu lat compliance, czyli zgodność, jest jednym z ważniejszych nurtów, który w dość dużym stopniu konkuruje z działami zajmującymi się bezpieczeństwem (RODO, BHP, PPOŻ. i wieloma innymi) o prymat właśnie w dziedzinie bezpieczeństwa organizacji. W dużym skrócie, nie wchodząc

    • KONTEKST ORGANIZACJI NA PRZYKŁADZIE LINII BIZNESOWYCH

      W 2009 roku została wydana pierwsza norma ISO 31000:2009 Zasady i wytyczne (tytuł polski), tym samym wprowadzając pojęcie tzw. kontekstu organizacji. Dzieląc go na kontekst zewnętrzny i wewnętrzny. W dużym uproszczeniu kontekst organizacji to próba zrozumienia czynników, w których działa organizacja (kontekst zewnętrzny) oraz wnętrza organizacji (kontekst wewnętrzny), a w efekcie zrozumienie powiązań. Te powiązania,