Cel szkolenia:
Celem warsztatu “Ryzyko w RODO” jest wypracowanie umiejętności identyfikacji i wartościowania danych osobowych w odniesieniu do potencjalnego ryzyka dla osoby, których dane dotyczą. Stanowi to bazę do właściwej oceny dwóch parametrów dla zdarzenia:
- Siły wpływu
- Możliwości wystąpienia (prawdopodobieństwa)
W trakcie warsztatu wskazane zostaną i przepracowane takie zagadnienia jak:
- Podatność zasobów (w tym środków przetwarzania)
- Zagrożenia (siła i prawdopodobieństwo) w dwóch środowiskach: tradycyjnym i IT
- Skutek zdarzenia (naruszenie ochrony danych)
- Skutki dla osoby oraz możliwość ich wystąpienia (ryzyko)
Uwaga: warsztat ma formułę praktyczną, w której prowadzący prezentuje wykonanie czynności związanych z tematem warsztatu. Wymagana jest co najmniej minimalna wiedza z zakresu RODO i ochrony danych osobowych.
Co na szkoleniu:
Ramowy program:
- Dane osobowe – klasyfikacja z przepisów
- Dane osobowe – klasyfikacja ze skutku dla osoby
- Środki przetwarzania danych
- Podatności
- Zagrożenia
- Ryzyka (skutki)
- Wstęp do określania celów zabezpieczeń
Ćwiczenia i warsztaty (wybrane):
- Wartościowanie danych
- Oznaczenie podatności
- Identyfikacja zagrożeń i źródeł informacji o nich
- Klasyfikacja skutków (przez atrybuty, przez siłę oddziaływania)
- Opis ryzyka
Podstawy szkolenia:
- Przepisy prawa, w tym RODO i UODO 2018
- Standardy związane z szacowaniem i oceną ryzyka, w tym ISO 27005
- Poradniki Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych, w odpowiednim zakresie.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- zdobycie branżowej wiedzy opartej o międzynarodowe standardy
- interaktywne zajęcia
- 30 dniowa opieka Trenera
- dwujęzyczny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia
- Wszystkie szablony dokumentów używane w trakcie szkolenia – do samodzielnego wykorzystania
- Dokumenty i materiały wytworzone w trakcie szkolenia (prowadzący szkolenie wypełnia dokumenty i materiały w trakcie)
Czas trwania: 1 dzień (e-learning)
Cena: 170 PLN / netto
#RODOonline
O prowadzącym:
Trener jest ekspertem w zarządzaniu bezpieczeństwem, pracującym w branży od 1995 roku. Ochroną danych osobowych zajmuje się od 2000 roku, w tym realizował:
- Projekty wdrożeniowe RODO w firmie produkcyjnej (Londyn), agencji marketingowej (Londyn)
- Projekty związane z wykorzystaniem security awareness do spełnienia obowiązków informacyjnych RODO i Kodeks Pracy (Polska i Wielka Brytania), dla największych marek globalnych
- Obsługę incydentów związanych z naruszeniem ochrony danych (kilka naruszeń w tym w Polsce i Wielkiej Brytanii)
- Funkcję ABI w administracji samorządowej, z dostępami do systemów CEPIK, PESEL, TBD;
- Wdrożenia systemów ochrony danych osobowych w największych koncernach i firmach globalnych, w tym z transferem do państw trzecich
Pracował i pracuje dla czołowych firm i marek w Polsce i w Wielkiej Brytanii. Z usług szkoleń, wdrożeń i audytów oraz obsługi incydentów skorzystali między innymi Grupa VOX, Grupa Kęty SA, PKO Bank Polski SA, APSYS (Manufaktura), Cederrorth Polska (znany z marek Soraya i Dermika), Procter & Gamble (OLAY), PANSA (Polska Agencja Żeglugi Powietrznej), NSA (Naczelny Sąd Administracyjny), Google Polska, G4S, Solid Security, Gilette Polska, Energa Operator, PGNIG oraz wiele innych.
Blog ESSA
-
Ryzyko a podatności
Zarządzanie ryzykiem, za sprawą coraz częściej wymaganego myślenia opartego o ryzyko, staje się tematem numer 1. Coraz więcej standardów, ale również i przepisów wskazuje na konieczność wdrażania rozwiązań zależnych od stopnia ryzyka. W publikacjach i przepisach tych widoczne jest podejście dwustopniowe: Wymagania minimalne, wynikające z przepisu prawa; Wymagania adekwatne do danego systemu, wynikające z analizy
-
Alkomaty a compliance
Ostatni artykuł z cyklu nie będzie dotyczył bezpośrednio alkomatów, a idei czy też filozofii zgodności. Od wielu lat compliance, czyli zgodność, jest jednym z ważniejszych nurtów, który w dość dużym stopniu konkuruje z działami zajmującymi się bezpieczeństwem (RODO, BHP, PPOŻ. i wieloma innymi) o prymat właśnie w dziedzinie bezpieczeństwa organizacji. W dużym skrócie, nie wchodząc
-
KONTEKST ORGANIZACJI NA PRZYKŁADZIE LINII BIZNESOWYCH
W 2009 roku została wydana pierwsza norma ISO 31000:2009 Zasady i wytyczne (tytuł polski), tym samym wprowadzając pojęcie tzw. kontekstu organizacji. Dzieląc go na kontekst zewnętrzny i wewnętrzny. W dużym uproszczeniu kontekst organizacji to próba zrozumienia czynników, w których działa organizacja (kontekst zewnętrzny) oraz wnętrza organizacji (kontekst wewnętrzny), a w efekcie zrozumienie powiązań. Te powiązania,