Zarządzanie ciągłością działania

Cel szkolenia:

Celem szkolenia Zarządzanie Ciągłością Działania jest kompleksowe zapoznanie uczestników z tematyką ciągłości i niezakłóconego funkcjonowania organizacji. Prócz wiedzy z zakresu zarządzania ciągłością działania jako procesu, uczestnicy zostaną również zapoznani z zasadami projektowania systemów klasy BCM, metodami ich testowania oraz doskonalenia i rozwoju. Słuchacze zdobędą branżową wiedzę opartą między innymi o standardy międzynarodowe – ISO 22301, ISO/TS 22320 oraz wytyczne w zakresie ciągłości działania, wydanych przez uznane międzynarodowe organizacje.

Zamierzone efekty:

Cele szkolenia jest dostarczenie wiedzy z zakresu zarządzania ciągłością działania.

Po szkoleniu Uczestnik będzie potrafił:

  • Określić ramy systemu BCM
  • Wskazać podstawy tworzenia systemu, w tym w szczególności misję, wizję oraz politykę firmy czy organizacji
  • Wskazać podstawy planowania w tym ocenę ryzyka oraz analizę wpływu na biznes (BIA)
  • Zdefiniować podstawowe wskazania systemów BCM, w tym w szczególności maksymalne czasy przestoju lub zakłócenia (MTPD, MAO, BIL)
  • Określić kluczowy personel w systemach BCM
  • Określić podstawową dokumentację w systemach BCM
  • Wskazać różnicę między zarządzaniem kryzysowym w strukturze BCM a zarządzaniem kryzysowym w organizacji
  • Określić zadania dla zespołu zarządzania kryzysowego, zespołu odbudowy oraz innych niezbędnych w realizacji działań
  • Opracować plan ciągłości działania (BCP)

W trakcie szkolenia przewidziane jest wypracowanie powyższych umiejętności, poprzez odpowiednio zaprojektowane ćwiczenia.

Rodzaj szkolenia

  • Szkolenie stacjonarne
  • Szkolenie otwarte (dla każdego)
  • Szkolenie zamknięte (dla firm)

Dla kogo?

  • Business continuity manager/specialist
  • Crisis manager/specialist
  • Manager bezpieczeństwa /Security manager
  • Asset protection manager
  • Inspektor ochrony danych
  • Kierownik (koordynator) ochrony fizycznej
  • Specjalista/inspektor ochrony ppoż
  • Manager/Specjalista ds bezpieczeństwa informacji
  • Audytor bezpieczeństwa (fizycznego, informacji, pożarowego, procesowego)

Co na szkoleniu:

Ramowy program:

  • Istota systemów zarządzania ciągłością działania (BCM) w organizacjach
  • Aktualny stan standardów i zmiana podejścia w ISO 22301
  • Odporność organizacji – nowe wyzwania BCM na przykładzie rozwiązań ISO 22316
  • Wymagania wobec systemów BCM (ramy)
  • Podstawy systemu – analiza BIA, wymagania biznesowe
  • Struktura BCM – zespoły podstawowe
  • Zadania, role i funkcje
  • Battlebox – walizka BCM, zawartość, dobre prkatyki
  • Plany BCP – aktywatory,
  • Testowanie planów ciągłości działania
  • Aspekt ludzki w BCM

Ćwiczenia i warsztaty (wybrane):

  • Określenie celu i zakresu BCM
  • Metody identyfikacji krytycznych usług i/lub produktów na podstawie misji i wizji firmy (analiza portfelowa, analiza strukturalna firmy)
  • Identyfikacja procesu głównego (opis etapów)
  • Wyliczenie czasów przestoju (BIL, MTPD, MAO – zależnie od grupy warsztatowej)
  • Plan BCP – założenia
  • Plan BCP – struktura (liderzy, backup)
  • Plan BCP – działania (z odejściami w drzewie działań – trzy ćwiczenia)
  • Call tree – drzewo powiadomień
  • Scenariusz testowania planu

Podstawy szkolenia:

  • Normy ISO 22301, 22317, BS 25999 (jako dobre praktyki korporacyjne)
  • Przepisy branżowe (związane z bezpieczeństwem)
  • Metodyki, wytyczne i standardy branżowe (zależne od grupy), w tym Rekomendacje KNF, Metodyka KGP, Kodeksy Branżowe

Korzyści z udziału w szkoleniu:

  • zdobycie branżowej wiedzy opartej o międzynarodowe standardy
  •  interaktywne zajęcia łączące wykład z ćwiczeniami
  • 30 dniowa opieka Trenera
  • dwujęzyczny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia
  • Wszystkie szablony dokumentów używane w trakcie szkolenia – do samodzielnego wykorzystania
  • Dokumenty i materiały wytworzone w trakcie szkolenia (prowadzący szkolenie wypełnia dokumenty i materiały w trakcie)
Czas trwania: 2 dni
Cena: 1800 PLN / netto

Najbliższe szkolenie

Zarządzanie ciągłością działania
  • Grudzień 11, 2019
  • 10:00 to 17:00
  • Warszawa

Ścieżki szkolenia ESSASzkolenie wymagane dla

Szybki kontakt

Jestem zainteresowany tym szkoleniem, proszę o więcej informacji:

O prowadzącym:

Trener jest ekspertem w zarządzaniu bezpieczeństwem, pracującym w branży od 1995 roku. Działa w Wielkiej Brytanii i w Polsce. Realizuje projekty w obszarze bezpieczeństwa z zakresów bezpieczeństwo żywności (w tym w oparciu o wymagania IFS, HACCP, BRC 7, ISO 22000), bezpieczeństwa i ochrony ppoż (w tym ATEX), bezpieczeństwa informacji i ochrony danych osobowych (w tym w oparciu o ISO 27007), bezpieczeństwa i ochrony fizycznej. Bardzo dobrą podstawą jest również praktyka w zakresie obsługi kryzysów i incydentów, dzięki czemu praca przy scenariuszach i typowaniu skutków oraz siły zdarzeń jest oparta o doświadczenie. W obszarze zarządzania ciągłością działania realizował:

  • Audyty systemów zarządzania ciągłością działania – międzynarodowe korporacje z pierwszej piątki najbardziej rozpoznawalnych firm i marek, oceniając prawidłowość wykonania analiz i ustawienia parametrów dla systemu.
  • Audyty systemów zintegrowanych, opartych o normy i standardy (np. zintegrowany system zarządzania oparty o ISO 9001, ISO 27001 i BS 25999)
  • Oceny ryzyka i BIA do systemów bezpieczeństwa dla firm IT i koncernów
  • Szkolenia dla departamentów bezpieczeństwa grup kapitałowych i korporacji

Pracował i pracuje dla czołowych firm i marek w Polsce i w Wielkiej Brytanii. Z usług audytu, szkoleń i wdrożeń skorzystali między innymi Grupa VOX, Grupa Kęty SA, PKO Bank Polski SA, APSYS (Manufaktura), Cederrorth Polska (znany z marek Soraya i Dermika), Procter & Gamble (OLAY), PANSA (Polska Agencja Żeglugi Powietrznej), NSA (Naczelny Sąd Administracyjny), Google Polska, G4S, Solid Security, Gilette Polska, Energa Operator, PGNIG oraz wiele innych.

Publikacje trenera